开学伊始，青岛八大峡小学本着“精细化管理”的宗旨，非常重视教研组的建设。利用校本研修的时间召集学校的年级组长、教研组长参与其中，由谭校长亲自主持主要从以下几个方面进行了培训。
1．明确教研组长的工作职责，针对工作细则具体讲解了如何做一个称职的教研组长。
2．制定教研组建设的目标，平时如何落实优化课堂教学、提升教学质量，促使教研组成为一个能够让校长认同并获得支持的一个团体。
3．营造团结、和谐、互助的教研氛围，加强交流、增强教研组的凝聚力。
学校对教研组长、级部组长在工作中的领头作用、协调管理的地位做了充分的肯定，并对本学期的教研工作进行了详细规划与分工。同时强调各位组长在搞好自身工作的同时要关注组内成员教育教学水平的提高，在开展各类活动及日常的事务性工作中发挥组长的带头和引领作用，以助全体老师共同提高。谭校长为学校管理工作扎实、有效地推进指明了方向，相信学校的各方面工作会上一个新的台阶！
八大峡小学 郑咏梅
